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港湾周评刘强东的京东“谋变”

发布时间:2022-11-26 23:28 点击量:

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从今年3月的“毕业切割”,到最近刘的愤怒和公开信,集团(2022)的寒意颇为紧迫。

在刀刃里面。退居二线的董事长刘再次走上舞台,他发起了一场具体的内部变革。

1.逐步将外包员工转变为德邦自有员工,确保每个德邦员工都能“老有所养,病有所医”;同时,为包括所有德邦员工在内的物流、客服等所有基层员工设立“住房保障基金”;未来十年,JD.COM将投入数百亿,为基层员工购房提供无息贷款;在刘捐赠1亿元人民币的基础上,集团及各业务集团还将拿出一定比例的现金,大幅扩大“职工子弟救助基金”的规模。

2.自2023年1月1日起,JD.COM集团副总监以上及相应P/T序列以上所有高级管理人员的现金薪酬下调10%-20%。职位越高越会减少,涉及2000多人。

显然,这“三把火”足以在JD.COM集团内部引发一场地震。一方面是因为新收购的德邦和JD.COM还在磨合期,很多德邦员工可能对京东有一个模糊的概念。目前还不清楚如何将这种冲击降至最低,并融入JD.COM。刘的举动成功安抚了德邦员工。

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通过为所有基层员工提供无息贷款,刘抓住了所有基层员工现在和未来的积极性和归属感。毕竟在中国,能尽量考虑员工住房问题,甚至提供住房无息贷款的人少之又少。

家是一个人生活的基础。刘的“眷恋工作”,特别是在目前,对稳定军队士气起了很大作用。这是未来能打仗、打胜仗的基础。

另一方面,在行业普遍承压的情况下,降低中高层员工的薪酬以应对寒冬显然是正常的。大部分中高层员工肯定懂。毕竟2022年各大厂商普遍裁员降薪。人们早已习以为常。

同时,对于中高层管理人员10%-20%的薪酬调整幅度,与行业纵向相比,JD.COM的下调幅度并不算太高。当然,收入越高,感知越明显,但绝大多数中层管理大概率很少反对,这是完全理解的。

一项政策的好与坏,有时在于它是惠及还是伤害了大多数人。刘的“杀招”只留给了几个副总及以上,也就是10%被淘汰。

末位淘汰制在很多公司都存在,业绩从来没有最好,只有更好。所以这种杀法的本质和核心,就是迫使所有符合这种机制的人勤奋工作,不懈怠。对于JD.COM来说,副总裁级别无疑起到了承上启下,中间衔接,层层施压,最后用数据表现说话的作用。

其实这就意味着,只要是在这个岗位上的管理层,无论是哪个部门,无论是什么外部环境因素,都需要不惜一切代价主动保持绩效,以免被淘汰。也就是权力,有时候权力也是压力。

综上所述,刘把最大的寒意吹到了执行主要工作的副总裁及以上级别;安抚中基层,当然中基层的核心压力来自于前10%的淘汰制。

换句话说,如果高层被淘汰,业务主管部门不排除为了达到目的而威慑中层和基层。如果部门负责人要被淘汰了,你还会在意二把手或者其他人吗?

今年第三季度,JD.COM集团实现营收人民币2435亿元,同比增长11.4%;归属于普通股股东的净利润为60亿元,去年同期为净亏损28亿元。另一方面,京东的增速。COM的收入正在放缓。在Q1-2022年第三季度,京东的增长率。COM的营收分别为18.0%、5.4%和11.4%。

总的来说JD。COM的

截至今年第三季度末,JD.COM部门共有员工近50万人,比去年年底增加了7万多人。据媒体统计,目前JD.COM系员工总数超过BAT的总和。庞大的员工数量不仅是价值创造的巨大成就,也是公司成本的大幅增加。

当然,许多机构仍然看好JD.COM的发展前景。安信证券指出,在国内整体消费疲软、宏观逆风的形势下,京东。凭借其领先的供应链能力、核心品类和主要消费者的良好表现,预计COM的零售行业将继续保持稳定增长。此外,它还实施严格的成本控制措施,并调整新业务的推出,以保持利润端的稳定。预计公司2022/2023年收入增速分别为10%/17%,调整后净利润分别为261亿/341亿元,调整后净利率分别为2.5%和2.8%。

高盛还表示,它最近与JD.COM管理层进行了沟通。管理层表示,近期增长面临挑战,但对2023年增长将再次加速充满信心。预计2023年集团利润率将扩大,3P市场和超市品类利润的逆转将是京东的主要长期推动因素。COM的零售利润增长。也重申了创始人刘注重低价、高效、用户体验的理念,维护了京东。COM的“买入”评级,目标价317港元不变。(海港财经出品)